從商丘市夏邑縣一家12平方米的夫妻店起家，到如今成為河南地區(qū)連鎖化妝品店標(biāo)桿，26年來(lái)，碧云天化妝品連鎖（以下簡(jiǎn)稱“碧云天”）堅(jiān)持深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，目前主要以加盟店形式在豫東、皖北跨省布局110個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
得益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的定位、可復(fù)制性的加盟模式，碧云天在零售市場(chǎng)遇冷的大環(huán)境下，銷(xiāo)售額仍保持著每年15%的增長(zhǎng)率。
如今，碧云天總經(jīng)理張煜東似乎已把自己從企業(yè)經(jīng)營(yíng)中逐漸抽離出來(lái)，以“旁觀者”身份與我們聊一家企業(yè)的發(fā)展模式、困境以及對(duì)策?！盁o(wú)為而無(wú)不為。取天下常以無(wú)事，及其有事，不足以取天下?！薄兜赖陆?jīng)》中一言可以概括當(dāng)下張煜東經(jīng)營(yíng)碧云天的狀態(tài)和心態(tài)。
加盟店直營(yíng)化管理
1993年，碧云天創(chuàng)立于商丘市夏邑縣。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，憑著良好的信譽(yù)和口碑，漸漸步入了發(fā)展的快車(chē)道——2002年，碧云天突破夫妻店模式，走上加盟之路。
夏邑縣位于豫、魯、蘇、皖四省交界，憑借著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，2007年，碧云天走出豫東，通過(guò)加盟模式，把門(mén)店布局到安徽省宿州市下轄的縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自此開(kāi)啟了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式。
目前，其連鎖版圖橫跨河南、安徽兩省，在河南省商丘市的夏邑縣、虞城縣，以及安徽省宿州市下轄的四個(gè)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布局了110余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，其中直營(yíng)店10個(gè)，其他均以加盟店形式運(yùn)營(yíng)。
碧云天能夠?qū)崿F(xiàn)跨省擴(kuò)張，關(guān)鍵在于其成熟的加盟模式?！跋囊厥潜淘铺斓脑囼?yàn)田，在這里試驗(yàn)連鎖店品牌化發(fā)展的想法，模式成熟后加以總結(jié)和歸納，再進(jìn)行推廣。”張煜東說(shuō)。
連鎖經(jīng)營(yíng)最關(guān)鍵的能力就是可復(fù)制性，其核心就是標(biāo)準(zhǔn)化。在經(jīng)營(yíng)上，張煜東實(shí)行“加盟店直營(yíng)化管理”模式，依托碧云天系統(tǒng)平臺(tái)將成熟的零售模式復(fù)制到加盟店，采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一店面裝修、統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一會(huì)員管理。
“加盟店全面共享碧云天品牌、產(chǎn)品、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)宣傳、物流服務(wù)等資源，讓門(mén)店經(jīng)營(yíng)變得更簡(jiǎn)單、更有效率、更智能化。使這些連鎖店迅速發(fā)展壯大起來(lái)，深耕縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)?！?/p>
門(mén)店規(guī)模之大，加之跨省運(yùn)營(yíng)，無(wú)不考驗(yàn)碧云天的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力?！氨淘铺熳越苏嫉爻?000平方米的倉(cāng)庫(kù)，平均每家門(mén)店的貨品周轉(zhuǎn)率為10天?！睆堨蠔|表示，最遠(yuǎn)的門(mén)店離夏邑總部有300多公里，但是運(yùn)輸路線相對(duì)集中，這減少了物流成本和難度。
尋求品牌直供，助力跨區(qū)域發(fā)展
在零售模式不斷迭代更新的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件之一。當(dāng)下，品牌跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)成為張煜東的掣肘。由于跨越河南和安徽兩省，很多品牌出于區(qū)域保護(hù)，無(wú)法做到全系統(tǒng)上貨。
“如果全系統(tǒng)上貨的品牌更多，碧云天的發(fā)展遠(yuǎn)不止于此?！睆堨蠔|透露，目前在碧云天全系統(tǒng)上貨的品牌約占1/5，其中部分是品牌直接供貨。他認(rèn)為，“品牌直供”可以加強(qiáng)零售商與品牌商的緊密合作，通過(guò)廠商直供的模式，來(lái)推動(dòng)碧云天向正品化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，為消費(fèi)者建立有正品保障的購(gòu)物環(huán)境。
為了保持門(mén)店的一致性，張煜東的做法是暫不考慮無(wú)法全系統(tǒng)操作的品牌。“碧云天通過(guò)做深做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，打通平臺(tái)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮品牌直采優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)多贏的局面?！蹦壳埃诒淘铺烊到y(tǒng)操作的品牌有柏氏、活泉、植物智慧等。
同時(shí)，張煜東還會(huì)根據(jù)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的差異，有針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如自然堂進(jìn)駐夏邑、虞城的20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，歐詩(shī)漫進(jìn)駐夏邑、宿州的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
在張煜東看來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知度還不高，通過(guò)零售系統(tǒng)為品牌打開(kāi)市場(chǎng)并不難，“好的零售系統(tǒng)甚至能成就一個(gè)品牌?！痹谶x品牌上，張煜東從品類(lèi)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面入手，先在一個(gè)門(mén)店試運(yùn)營(yíng)一個(gè)月，得到良好的市場(chǎng)反饋后，便在碧云天系統(tǒng)鋪開(kāi)。
在近幾年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，碧云天一方面繼續(xù)把加盟店當(dāng)作直營(yíng)店加強(qiáng)統(tǒng)一管理，另一方面不斷尋找與品牌直接合作的機(jī)會(huì)。張煜東希望通過(guò)這樣的方式，讓碧云天的單店產(chǎn)出得以提升，整體規(guī)模能進(jìn)一步擴(kuò)大。
而跨省經(jīng)營(yíng)除了要解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，還需要與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行磨合，包括人才本地化和消費(fèi)環(huán)境的適應(yīng)。而磨合的過(guò)程也正是跨區(qū)域的化妝品連鎖企業(yè)打破地域桎梏，謀求跨區(qū)域擴(kuò)張的必經(jīng)之路。
“連鎖系統(tǒng)將占據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)主導(dǎo)地位”
碧云天早期，便已扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。張煜東洞悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是相對(duì)空白領(lǐng)域，尚待挖掘后，便決心將碧云天定位為深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的化妝品連鎖店。整體而言，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以護(hù)膚品為主，彩妝市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。
在張煜東看來(lái)，“小鎮(zhèn)已沒(méi)有青年”，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的大部分年輕人外出務(wù)工，只有逢年過(guò)節(jié)才會(huì)回家，但年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力大幅提升，“每年過(guò)年的那個(gè)月銷(xiāo)售額是平時(shí)月均銷(xiāo)售額的3倍?！?/p>
基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)客源相對(duì)有限，張煜東將“多點(diǎn)布局”作為碧云天的發(fā)展策略，借助深耕的方式達(dá)到鞏固市場(chǎng)的目的?！懊總€(gè)縣城最少能布局3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)容量小，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)即可?！?/p>
“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，連鎖系統(tǒng)將逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，并將向更廣的范圍延伸?！睆堨蠔|表示，一方面當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品店普遍規(guī)模較小，多以夫妻店為主，專業(yè)化程度低；另一方面，產(chǎn)品采購(gòu)多依賴店鋪銷(xiāo)售情況和店主個(gè)人喜好，并未形成系統(tǒng)化管理。
“未來(lái)3—5年內(nèi)，碧云天將布局亳州市、阜陽(yáng)市、蚌埠市?！睆堨蠔|仍在不斷擴(kuò)大碧云天的商業(yè)版圖，朝著布局300個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
